Baby Jimmy . 小記事 (2 month +)

今日，Jimmy 已經2.5 個月了，嘴巴可以發出更多的聲音了，雖然不明白他説甚麼，但是只要在他説話時給他回應，他是咯咯的笑出來，他是快樂的！

其實BB很簡單，要吃奶，要睡覺，要安全感！他在我肚內十個月，這十個月也是被包圍着睡覺及吸收媽媽給他的營養成長！有時候，我很不明白，他出生後已經很努力的配合我們的'所謂'時間表，包括我們定給他的吃奶表，睡覺表及玩耍表等，但他的配合同時也令爸爸媽媽們要求更多，就是抱抱時間表~ 

BB 要求抱抱是他需要安全感，他需要過去10個月包圍着他的感覺，卻因為大人們怕BB越長大他們越辛苦的概念，而將抱抱變成可怕時間般~ bb 越扭抱就越不停嘗試放低他在high chair, 床仔等，兼且任他哭喊直至bb累極睡著，這好像變成是家長們的成功感！

我看過一些育嬰的文章，説bb哭鬧時不應抱，這更令我不明白，bb哭是他唯一可以deliver message 俾父母知的途徑... 他需要抱抱! 為甚麼當他deliver message 俾父母知的同時，父母卻要ignore這個message?  這樣做，是會令bb得到滿足，抑或是父母得到滿足？

我曾經迷茫，覺得有專家有家長這樣做自己跟隨着是錯不了，但我心底裡，還是覺得應跟隨bb的想法，這樣bb才是由心滿足啊！況且，可以得見，當小孩漸漸長大，莫説是抱，我相信你要拖他一下手也難吖！

現在，Jimmy 想吃我就給他吃，想睡就給他睡，想抱就給他抱 ~ 我沒有給他時間表？是的，沒有。但原來bb也有能力自然的給自己時間表，他自己時間表，由他自己定立，想必感到滿意吧！

Life . my work ?

離開了工作7年的公司，原因是… 

想做FTM, 去照顧Jimmy?
想轉換工作環境，希望有新衝擊？
抑或是厭倦公司裏每日冷清清的感覺？
又或是想離開大家都覺得可怕的老闆？

現在，真的離開了公司，沒甚麼可説不可説了~

還記得第一天返工，公司有百幾二百人，老闆只是20出頭，靠自己努力創業，大家相處融洽。

但幾年的光景，公司變化很大，同事之間變得冷冰冰，老闆在同事心目中變得可怕，每天返工大家並沒有當年的那種融洽，不知道為甚麼變成這樣，但冰封三呎，非一日之寒，到底那裡出錯？到現在也是個謎！

我是老闆的秘書，這七年裏因為他百足咁多爪，我學曉了很多，説句公道話，他對我算不錯，儘管好多同事對他處事方法很多不滿，兼且覺得他一點人情味也沒有，但他在我心中依然是好老闆(他不曉得中文，所以寫他甚麼他也不知道，哈哈！不要説我是擦他鞋吖~)

除了CEO, 我也幫CFO手; 他們一中一西，待人處事截然不同，在CFO那裡，我學懂待人方法，其實他們—凹一凸，理應可以幫公司更上一層樓，但奈何……現實終歸是現實，當理念不再一樣，是很難繼續下去。

但無論如何，我依然希望他們可以像當年一樣和平共處，依然希望他們可以更上一層樓！

至於我是否會長期做FTM? 我不知道，但暫時還是挺enjoy 湊住Jimmy, 看看吧！不急在一時~